在STEM领域〔注〕的研究所如果能多关心学生们对未来职业喜好及期许,其实就能让研究所学程更实用。例如许多研究生其实很想要有进入公司实习的经验,只是极少有学校能有这样的机会。整合学生及校友的回馈意见来提升大学提供的服务,将能够推动博士训练的改革。或许大学可以慢慢的发展新的研究所文化,在研究所第一年就可以开始思考未来的职业选择,并提供学生各种不同尝试的机会。职业的意识开始得愈早,研究生们就愈能够得到未来真的用得上的训练。 英国高等教育专家们编辑整理的一份报告书《Towards a Global Care Value System in Doctoral Education》,呈现了许多国家在博士训练体制在政策及实务上的现状,大多数国家仍然以单一作者的论文作为毕业评量标准。另外还有许多国家,包括台湾大多数的研究所在内,都将在学术期刊上发表研究成果视为博士生的毕业条件之一。这种些制度限制了研究生的跨领域研究能力,某种程度上,也助长了掠夺性期刊的声势,因此亟需改革。 某些高收入国家的博士生训练已经有所改变或是正在转型中。举例来说,有些博士学程的指导老师不只一位,让学生在学习的过程中有多位老师可以请教,不至於因为唯一的一位指导老师太过忙录,疏於关怀而感到被孤立;抑或在与指导老师意见不合时,不会因为师生关系而放弃博士训练。有些学程也开始允许学生选修其他系所的课程,或是自订评量研究进度的频率。 若研究生们能在学程中有机会广泛的接触到各种工作的可能性、认知到自己的价值,许多对於职涯的悲观看法其实是可以避免的。研究所的训练当中,最重要的是培养具有批判思辨能力的人,也应该是知识经济世代里,能为社会贡献最多的人。